2022年7月11日上午，市城建投集團(tuán)召開2022年度第一次員工大會(huì)，市政協(xié)副主席、集團(tuán)公司董事長(zhǎng)孫清良和集團(tuán)公司黨委書記丁武出席會(huì)議并講話，集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理范瑾主持會(huì)議。
會(huì)議對(duì)集團(tuán)公司2022年上半年工作進(jìn)行了全面總結(jié)，以及對(duì)2022年下半年工作進(jìn)行了系統(tǒng)部署。今年集團(tuán)公司持續(xù)推進(jìn)改革轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步加強(qiáng)績(jī)效考核，建立績(jī)效任務(wù)書激勵(lì)機(jī)制，結(jié)合各部室、子公司工作職責(zé)，分別下達(dá)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)、重點(diǎn)工作目標(biāo)等，會(huì)上各部室、子公司分別遞交了2022年工作目標(biāo)責(zé)任書。
黨委副書記、總經(jīng)理范瑾指出上半年在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局中，集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工在黨委、董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服了種種困難，緊緊圍繞年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。并對(duì)下階段工作提出要求：一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)；二是把握優(yōu)勢(shì)，乘勢(shì)而上；三是集中精力，狠抓落實(shí)；四是明確分工，責(zé)任到人。
集團(tuán)公司黨委書記丁武強(qiáng)調(diào)：一是要始終保持“時(shí)不待我”的緊迫感，“企榮我榮、企恥我恥”的榮譽(yù)感，“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感以及對(duì)紀(jì)律、法律、制度的敬畏感。二是要加強(qiáng)企業(yè)思維，立足市場(chǎng)，強(qiáng)化服務(wù)，提高效率，在履行國(guó)企“三大責(zé)任”的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持“效益至上”的原則。三是要樹立正確的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，不斷加強(qiáng)外部競(jìng)爭(zhēng)力以及在集團(tuán)公司內(nèi)部營(yíng)造“你追我趕”的工作氛圍。四是要拿出攻堅(jiān)克難的勇氣，自覺提升攻堅(jiān)破難的干事本領(lǐng)，要堅(jiān)決敢于直面問(wèn)題，想干事、能干事、干成事。五是要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)，要敢擔(dān)當(dāng)、勤擔(dān)當(dāng)、能擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng)，勇于承擔(dān)責(zé)任、擔(dān)當(dāng)起重?fù)?dān)，積極作為，不推諉，真抓實(shí)干。六是要增強(qiáng)協(xié)作精神，各個(gè)部室、子公司要緊密協(xié)作，密切配合，有效推動(dòng)各項(xiàng)工作有力有序有效開展。七是要堅(jiān)持目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖，嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)提高工作效率。八是要完善薪酬和績(jī)效激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，真正實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核促進(jìn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，薪酬增長(zhǎng)與業(yè)績(jī)同步增長(zhǎng)的正向激勵(lì)導(dǎo)向。
市政協(xié)副主席、集團(tuán)公司董事長(zhǎng)孫清良要求集團(tuán)公司上下要堅(jiān)決落實(shí)市委、市政府的工作部署，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求，解放思想，搶抓機(jī)遇，凝心聚力，力爭(zhēng)圓滿完成下半年工作任務(wù)，同時(shí)強(qiáng)調(diào)：一是嚴(yán)格按照年度考核目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行考核獎(jiǎng)懲，推動(dòng)工作落實(shí)見效。二是要提高執(zhí)行力，強(qiáng)化工作落實(shí)，牢牢樹牢結(jié)果導(dǎo)向、實(shí)干導(dǎo)向。三是要把握新機(jī)遇，把握“窗口期”，努力推動(dòng)公司長(zhǎng)期高質(zhì)量發(fā)展。四是要堅(jiān)持“四個(gè)緊扣”，即緊扣戰(zhàn)略，堅(jiān)決落實(shí)公司“十四五”戰(zhàn)略；緊扣治理，加強(qiáng)內(nèi)部治理，健全考核體系，加快構(gòu)建現(xiàn)代化新國(guó)企；緊扣經(jīng)營(yíng)，向發(fā)展要效益、向生產(chǎn)要效益、向經(jīng)營(yíng)要效益、向管理要效益；緊扣改革，大力推動(dòng)公司市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型升級(jí)。
通過(guò)此次會(huì)議進(jìn)一步明晰了公司未來(lái)發(fā)展思路，為全體職工明確了目標(biāo)，指明了方向。
